Депутат окружного парламента, директор крупнейшего предприятия НАО  Николай Новожилов – о Крайнем Севере, профессии и корюшке

В новой рубрике «Крупным планом» беседуем с депутатами окружного Собрания на самые разные темы – от их детских мечтаний до масштабных проектов.

– Николай Александрович, после окончания университета в 1998 году вы связали свою судьбу с нефтедобычей. Почему выбор пал на эту профессию?

– Так получается, она мне досталась по наследству. Родился и вырос я в Пермском крае, в посёлке нефтяников. Мои родители и дедушка работали в нефтянке. Дедушка трудился слесарем на нефтедобывающем предприятии. И родители там же: мама – в отделе кадров, папа – механиком. Поэтому над выбором профессии я особенно не задумывался, всегда знал, что тоже буду нефтяником. Ещё в школе увлекался математикой и физикой, эти предметы всегда были мне ближе гуманитарных дисциплин. После окончания вуза пришёл трудиться в эту отрасль и посвятил ей уже более двадцати лет жизни.
Начинал свой трудовой путь, как и многие, с должности оператора по добыче нефти и газа ООО «Кама-нефть», потом стал мастером, затем начальником участка, спустя некоторое время перевели в аппарат управления.
В 2015 году меня пригласили работать в «ЛУКОЙЛ-Севернефтегаз», в Ненецкий автономный округ.

– Какие были ваши первые впечатления о новом месте работы и жизни?

– Поразила чистота на улицах и во дворах, когда прибыл в Нарьян-Мар. Не думал, что в маленьком городке на Крайнем Севере так можно благоустроить территории. Меня очень тепло и хорошо встретили. Все годы жизни здесь восхищают отзывчивость и доброжелательность местных жителей. Без этого не выжить в суровых условиях Арктики. Например, всегда помогут на зимнике, сразу останавливаются и предлагают свою помощь.
А какая здесь уникальная природа! У неё неброская красота, но как краски тундры завораживают и осенью, и весной, когда всё оживает под лучами яркого солнышка… Она великолепна в любое время года. Белые ночи, северное сияние – это неповторимо. Влюбился в эти края с первого взгляда и навсегда!
А сколько здесь речушек и озёр! Никогда не увлекался рыбалкой, но здесь нашёл в этом занятии отдушину. Рыбы разной очень много, всегда возвращаешься с уловом.
В этом году впервые посетил Фестиваль корюшки в национальном посёлке Индига. Кстати, корюшка – самая любимая рыба, особенно жареная, моя семья всегда покупает её впрок.

– Николай Александрович, вы возглавляете крупнейшее предприятие в регионе, в «ЛУКОЙЛ-Севернефтегазе» трудится 1353 человека. Что считаете самым главным при этом?

– Главное, чтобы в коллективе был хороший микроклимат, доброжелательная и спокойная обстановка. В такой атмосфере легко выполняются поручения головной компании «ЛУКОЙЛ-Коми» и ЛУКОЙЛа в целом.
Конечно, для нас ключевая задача – выполнение плана по добыче нефти, однако важны и многие составляющие работы: формирование бюджета, исполнение программы строительства, своевременное приобретение материалов и оборудования, введение в срок новых и реконструкция старых объектов.
Сейчас все силы предприятия направлены на два приоритетных проекта – Командиршорское и Яреюйское группы месторождений, а это соответственно большие инвестиции и создание новых рабочих мест.

– В чем плюсы и минусы работы в должности директора крупного предприятия?

– Позитивное – это, безусловно, широкий круг знакомств. В силу своей основной деятельности и депутатской работы много общаюсь с жителями, первыми лицами региона, руководителями района и главами муниципальных образований. Среди них много интересных и умных людей.
А минусы – это высокая загруженность, напряжённый ритм работы и отсутствие свободного времени. Его очень не хватает на семью и увлечения.
Огромная ответственность перед коллективом предприятия: на крупном производстве без проблем не обходится, всё время что-то происходит, необходимо контролировать всё. Но когда решаешь проблему, получаешь удовольствие, и неважно, чего она касается – работы оборудования, взаимоотношений в коллективе или чего-то ещё. Как руководитель предприятия я обязан обеспечить непрерывность производственного процесса, сбоев быть не должно. В связи с начавшейся пандемией на месторождениях пришлось многое изменить в производстве, чтобы нашим сотрудникам было комфортно. Любые перемены, кроме финансовых вложений, требуют ещё вложения времени. Необходимо адаптироваться к новым реалиям. Надо отметить, коллектив с пониманием отнёсся к нововведениям.

– Какими качествами должен обладать народный избранник?

– Быть руководителем «ЛУКОЙЛ-Севернефтегаз» и одновременно исполнять обязанности депутата – это ко многому обязывает. Всегда в рабочем порядке знакомлюсь с проектами окружных законов, принимаю участие в работе постоянных комиссий, комитета и сессий.
Со мною согласятся многие, что народные избранники в первую очередь должны быть честными перед собой и своими избирателями. Считаю, что у народного избранника должен быть опыт хозяйствования, практической работы. Знание проблем не только своей отрасли, но и округа в целом позволяет комплексно подходить к вопросам, искать наиболее взвешенные решения.

– Ваша нефтяная компания принимает деятельное, активное участие в социально-экономическом развитии региона. Ежегодно в рамках Соглашения между Администрацией НАО и ПАО «ЛУКОЙЛ» финансируются разные направления.

– Действительно, в рамках соглашения финансовая поддержка направлена на проекты в области спорта, культуры, образования, молодёжной политики и патриотического воспитания, сохранения самобытной культуры коренных народов Севера.
Финансирование некоторых мероприятий осуществляется ЛУКОЙЛом традиционно из года в год. Это медико-социальный проект «Красный чум», гонки «Буран дей» на снегоходах, празднование Дня образования НАО и Дня работников нефтяной и газовой промышленности, новогоднее оформление центральной площади Марад’ сей. Также в рамках Соглашения о сотрудничестве между Администрацией НАО и ПАО «ЛУКОЙЛ» направляли средства на ремонт помещений городской школы №1, Ненецкой школы имени А.П. Пырерки и школы посёлка Искателей. Второй год подряд мы выделяем средства на приобретение оборудования и расходных материалов для борьбы с COVID-19, которые переданы Ненецкой окружной больнице. Ненецкая специальная коррекционная школа оснащена мебелью и оборудованием.
Кроме этого, компания с 2002 года проводит ежегодный конкурс социальных и культурных проектов. Мы всегда поддерживаем интересные инициативы и начинания общественных организаций.

Наталья Хаймина