Вы здесь

Нужны инвестиции

На совещании при губернаторе Ненецкого округа директор Нарьян-Марского предприятия объединенных котельных и тепловых сетей Наталья Бетхер представила информацию о текущей деятельности и перспективах развития.

Предприятие это имеет стратегическое для Нарьян-Мара значение, поскольку почти полностью обеспечивает горожан основными видами услуг, важных для жизнедеятельности: это теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение. Причем, как сообщил на совещании заместитель губернатора, руководитель департамента строительства, ЖКХ, энергетики и транспорта НАО Алексей Кайдалов, в прошедшем году на федеральном уровне руководство ПОК и ТС было признано неэффективным и по новому закону в 2016 году ему предстоит найти партнера на условиях концессии.

Как доложила Наталья Бетхер, имеющиеся мощности предприятия не учитывают перспективного развития градостроительной деятельности. Так, предельная мощность теплоснабжения всех 18 городских котельных на сегодняшний день составляет 103 Гкал/час, в то время как Нарьян-Мар потребляет 80 Гкал/час. Руководитель предприятия уточнила, что в соответствии с рекомендациями СНИПов для районов Крайнего Севера, запас мощности должен быть равен потреблению. А, учитывая планы по строительству и вводу в эксплуатацию новых объектов, мощность необходимо увеличить до 200–250 Гкал/час.

Нуждается в реконструкции водозабор, основные сооружения которого были построены еще в 70-х годах прошлого столетия. Нуждается в модернизации оборудование водонасосных станций и водопроводные сети.

Что касается водоотведения, то мощность очистных сооружений составляет 4000 кубометров в сутки. Учитывая модернизацию водозабора и перспективы ввода в эксплуатацию новых зданий и сооружений, мощности городских очистных необходимо увеличить до 8000 кубометров в сутки.

В городе строится еще два объекта очистных сооружений – на Бондарке и в Качгорте, идет модернизация центральных очистных, которая позволит увеличить мощности на 1000 кубометров, что также не является достаточным. Однако муниципальный контракт по вводу их в действие просрочен на полтора года. Завершение работ планируется не раньше лета 2016 года. И гарантий для этого нет, а есть проблемы со строителями и наладчиками.

Наталья Бетхер представила разработанную на предприятии инвестиционную программу развития до 2020 года. Стоимость всех ее мероприятий, по мнению разработчиков, должна повысить показатели надежности, качества, и бесперебойности работы ПОК и ТС. По предварительным расчетам, в ближайшие годы необходимы вложения финансовых средств свыше 1,1 млрд рублей.

Сумма очень большая, для самого муниципального предприятия и для городской казны явно непосильная. Где же выход? Руководство ПОК и ТС предлагает два варианта реализации инвестпрограммы. В первом случае 90% необходимых средств планируется запросить из окружного бюджета, а 10% изыскать в собственных резервах. Второй вариант предполагает снизить нагрузку на региональную казну и 30% из 90% получить из федерального бюджета или частного инвестора.

Ситуация сложная, поскольку в соответствии с окружным законом 95-оз полномочия по теплоснабжению, водоотведению, водоснабжению переданы на окружной уровень. При этом имущественный комплекс – предприятие объединенных котельных и тепловых сетей – мэрия оставила в своей собственности. Но в проекте инвестиционной программы, представленной ПОК и ТС, финансирование из бюджета городского округа не предусмотрено.

Оценивая представленную инвестиционную программу, Алексей Кайдалов отметил ее главный недостаток – в ней не проанализирована экономическая эффективность предлагаемых к реализации мероприятий. И вообще не дан анализ сегодняшнего финансового и экономического состояния предприятия, которое, как известно, очень плачевно. Не намечены пути решения этой проблемы. Также ни слова не сказано о возможном участнике будущей концессии, хотя этот вопрос на сегодняшний день является одним из главных

По итогам совещания руководству ПОК и ТС предложено доработать инвестиционную программу с учетом высказанных замечаний.