Вы здесь

Бизнес на дарах лета

Примерно так может выглядеть упаковка новой продукции

Координационный совет по развитию инвестиционной и предпринимательской деятельности в ходе первого в сезоне-2017 заседания подвел итоги ушедшего года и утвердил дизайн-макет единого товарного знака «Сделано в НАО».

Товарный знак, стилизованный под ненецкий национальный чум, окружные предприниматели получат уже в самое ближайшее время. Как рассказала участникам заседания и.о. гендиректора АО «Центр развития бизнеса НАО» Ирина Тихомирова, дизайнерами было разработано 4 варианта, которые прошли активные общественные обсуждения.
По замыслу создателей проекта, выбранный жителями округа и утвержденный советом товарный знак будет наноситься на продукцию, созданную окружными производителями.
– Цель проекта – позиционирование продукции товаропроизводителей Ненецкого автономного округа на внутреннем и внешнем рынках, – пояснила Ирина Тихомирова.
Члены координационного совета были единодушны: доверить использование такого символа необходимо добросовестным частным производителям. А таких в округе с каждым годом все больше.
Как рассказала в своем докладе о состоянии и развитии конкурентной среды в НАО вице-губернатор, руководитель департамента финансов и экономики Татьяна Логвиненко, в минувшем году был дан старт нескольким перспективным бизнес-проектам в сельском хозяйстве, в медицинском и образовательном секторе.
Вместе с тем, по ее словам, в регионе недостаточно развита конкуренция в таких социально значимых сферах как перевозки пассажиров наземным транспортом, рынок услуг социального обслуживания населения. Развитию этих направлений, по словам вице-губернатора, будет уделяться особое внимание уже в этом году.

Бизнес-план в помощь начинающим
Центром развития бизнеса разработан портфель бизнес-проектов, полностью готовых к реализации в туристическом секторе и в сельском хозяйстве. Ирина Тихомирова подробно рассказала о проекте по созданию туристической базы на десять мест для приема и размещения туристов.
– Перспективным и на 100% готовым является проект по сбору северных ягод, шоковой заморозке и сбыту готовой продукции, – объясняет директор центра, добавив, что работа в этом направлении уже началась.
В СПК «Ерв» летом активно начали сбор морошки в отдаленных районах Большеземельской тундры. Проявляет интерес к знакомому делу окружная потребкооперация, откликнулись предприниматели Великовисочного сельсовета.
Пока ждет своего хозяина проект по переработке рыбы. Ирина Тихомирова посетовала, что «обращения предпринимателей были, но реализованного проекта пока нет».
– Потенциально считаем это направление успешным, потому что рыболовство для нашего региона – идеальный вид предпринимательской деятельности, – рассказывает Ирина Викторовна. – Стоимость проекта варьируется: первоначальные затраты могут составлять от полумиллиона рублей. Срок окупаемости, в зависимости от расположения цеха, от одного года. Ежегодная прибыль – от 800 тысяч рублей.

Идею дарит тундра
На сегодняшний день в региональном банке – 15 бизнес-проектов, по каждому из которых произведены необходимые расчеты. В феврале «кубышка» банка была дополнена новыми идеями для стартапов. В первую очередь это проект «Заполярные травы» по выпуску травяных сборов и чая из тундровых растений. Ирина Тихомирова пояснила, что идею не только одобрили в проектном офисе, но и досконально просчитали.
Модель рассчитана на 5 лет, при этом окупаемость вложений и выход в прибыль возможна уже в первый год. Проект «Заполярные травы» носит сезонный характер, предусматривает инвестиции в объеме от 500 тысяч до 1,4 млн рублей и может приносить ежегодную прибыль в 500 тысяч рублей. Собственное производство травяного чая и сборов может быть открыто в Нарьян-Маре или в сельских поселениях НАО, а готовая продукция реализована как на внутреннем рынке, так и за пределами региона.
– Для его запуска предприниматели могут рассчитывать на господдержку в виде гранта, субсидии на модернизацию производства, микрозайма и лизинговых услуг, – добавила Ирина Тихомирова.
По мнению экспертов, проект перспективен. Если ягода может уродиться, а может и нет, то травы будут всегда. Два месяца в году займет сбор сырья, остальные месяцы – технологический процесс сушки, упаковки и продвижения самого продукта. Из оборудования требуются лишь завялочные машины, автоматы для ферментации, автоматическая сушилка и упаковочно-фасовочный автомат. Стеллажи, реклама, упаковка – это первоначальные затраты.
Председатель координационного совета, глава округа Игорь Кошин, выслушав с интересом доклад руководителя Центра развития бизнеса, поддержал бизнес-идею.
– По роду своей деятельности много езжу по России и очень часто вижу во многих регионах местные фасованные ягодные сборы или сборы трав, – говорит Игорь Викторович. – Это свидетельствует о том, что россияне все чаще отдают свои предпочтения нашим, а не заморским травам.
Подводя итоги заседания, губернатор НАО подчеркнул, что результатом развития конкурентной среды в регионе должно быть в первую очередь улучшение качества предоставляемых населению услуг.
– Согласен, что этого результата мы добиваемся в ряде сфер – в медицине, например. Но дальнейшим шагом по развитию конкуренции должны стать рост качества товаров и обслуживания в разных сферах, в том числе на рынке розничной торговли. Мы должны понимать, что для жителей округа важны качественные изменения, которые сделают их жизнь лучше.