Как слабая женщина может обрести силу благодаря собственной любви, нежности и заботе

О создании частного детского сада в регионе несколько лет назад говорили со всех трибун. Забота государства об увеличении количества потенциальных налогоплательщиков заставила шевелиться быстрее.
Помимо строительства государственных детсадов власти стимулировали и поддерживали предпринимателей. Как живёт теперь первый в НАО частный детский сад?
С детства помню любимую фразу нашей соседки тёти Лиды: «Дети – цветы жизни, только пусть они цветут на чужом балконе». Тётя Лида была красивой как иностранка, весёлой и легкомысленной. Экзотическая яркая бабочка, порхающая в нашем гнилом бараке на улице Ненецкой. Две её маленькие дочки – мои подружки – цвели по соседству в тесной комнатке под присмотром Лидиной мамы. Женщиной она была очень строгих правил, поэтому в ответ на любимую фразу дочери говорила громко, долго и выразительно…
История бизнес-вумен Ирины Атьяновой – из параллельной Вселенной. Она началась в другом государстве и новом Нарьян-Маре, где двухэтажный деревянный барак на Ненецкой давно снесли и забыли – как страшный сон.

Семейный бизнес

Большой дом в районе старого аэропорта можно узнать по детскому городку, который виден издалека. У входной двери таб-личка с надписью «ООО «Садко». В тёплом уютном холле всё как в настоящем детском саду – шкафчики с картинками и разноцветные скамеечки – слишком низкие для взрослых.
– Подождите, сейчас детишек на прогулку одену! – радушно улыбается журналистам «Нарьянки» хозяйка большого дома.
Малыши Лёва и Тёма в детсаду «Садко» первый день. Поэтому к ним особое внимание.
– Попал пальчик в домик? – уточняет Ирина Васильевна, одевая Тёме крохотную рукавичку. В ответ бутуз, упакованный в красивый тёплый комбинезончик, машинально кивает, не сводя распахнутых глаз с незваных гостей.
Вместе с Тёмой выходим на улицу, где играют другие малыши. Катаются с горки, возятся в пушистом искрящемся снегу или сосредоточенно ковыряются в сугробе маленькой пластмассовой лопаткой – не иначе готовят побег домой к любимой маме.
– Детишек не считают, примета такая, – в ответ на мою попытку пересчитать маленькие разноцветные фигурки говорит
Любовь Леонидовна Ружникова – мама нашей героини Ирины.
В частном детском саду она – заведующая и воспитатель. Любови Леонидовне веришь на слово, ведь у неё два педагогических образования и двадцатилетний стаж работы заведующей детсадом в деревне Верхняя Пеша.
Супруг Ирины тоже при деле. На нём все мужские заботы по хозяйству. В детском саду он и директор, и дворник, и слесарь, и грузчик, и шофёр, а самое важное – глава большой семьи. Пока рождалась и развивалась идея создания своего необычного для НАО бизнеса, у супругов появился третий ребёнок – сын Валерий.

Ещё раз про любовь

– Мамочка, я тебя люблю, – ластится к маме средний сын Демид, не смущаясь посторонней тётеньки-журналистки. В ответ строгая бизнес-вумен безотчётно нежно прижимает к себе мальчика.
Разговор с создательницей «Садко» продолжился на кухне, которая считается сердцем любого дома. Точнее, на кухне-столовой, обустроенной в соответствии с санитарными и прочими правилами. Говорят, что первый год для собственного бизнеса – как первый период жизни для малыша. Он растёт и познаёт мир, болеет и выздоравливает, у него режутся первые зубки и он учится делать первые шаги.
– У меня экономическое образование. На собственный бизнес впервые решилась, когда в семье была только старшая дочка Патриция, – вспоминает Ирина Атьянова. – Я была на девятом месяце беременности. Опыт создания частного детского сада у нас уже был. Тогда мы жили в частном доме на улице Зелёной в микрорайоне Хорей-Верской экспедиции. В то время ко мне из Верхней Пеши переехала мама, и мы решили с ней создать группу временного пребывания, которая пользовалась популярностью.
Спустя три года на семейном совете Атьяновы решили купить участок в районе старого аэропорта и построить дом.
– Идея частного сада не покидала нас, – поделилась Ирина Васильевна. – Даже планировка была рассчитана под искомую задумку. Когда дом практически был построен, решилась попытать удачу и написала бизнес-план. На грант из окружного бюджета удалось закупить оборудование. Я бы не сказала, что это очень прибыльный бизнес, так как много рисков. Но благодаря тому, что в 2016 году получили лицензию на образовательные услуги, получаем субсидию из бюджета на возмещение части затрат по зарплате сотрудников и приобретение учебных пособий, игрушек и так далее.
Беседа продолжается экскурсией по частному детскому саду. Рядом с кухней-столовой – дверь в санузел. Чтобы малыши не обожглись горячей водой, установлено специальное устройство. Благодаря термостату вода из кранов течёт не выше 37 градусов.
– Пойдём, покажем тётеньке, где наши кроватки стоят, – зовёт Ирина Васильевна с собой одну из новеньких воспитанниц.
В уютной спаленке тринадцать кроваток.
– Одна из двух имеющихся групп рассчитана на 15 человек, – поясняет хозяйка большого дома. – Так как обустройство детсада требовало немалых вложений, то начали работать поэтапно. Как люди узнавали о нас вначале? Эффект сарафанного радио и рекомендации профильного департамента. А сейчас размещаем рекламу в соцсетях, так как всё практически готово.
Вместе с хозяйкой посмотрели и помещение для другой группы, рассчитанной на десять человек. Всё как положено: есть отдельный вход и все необходимые помещения – санузел, спальня, игровая.

Экономика и жизнь

Садик находится в зелёной зоне, поэтому воздух как в деревне. В тёплую погоду ребятки гуляют в лесу. Осенью собирают гербарий, летом ходят на экскурсии. К тому же рядом находится неформальный зоопарк – одна из жительниц микрорайона держит домашних животных.
– Первые дети запомнились нам навсегда, – смеётся Ирина. – Они такие были замечательные! Мы их с большим теплом вспоминаем и до сих пор общаемся с родителями. Первоначально наш проект задумывался для детей от полутора до трёх лет. А детей в государственный детсад берут с двух лет. И для нас первое время было некоторой неожиданностью, что 70% детей осенью покидают нас, так как родителям дают дополнительные места. Только они к нам привыкли, а мы к ним, только к режиму их приучили, как малыши упорхнули словно птички-синички. Зато после «Садко» детей берут в детсад сразу на полный день, так как они прекрасно адаптированы к условиям дошкольного образовательного учреждения.
Как правило, клиенты частного детсада среднего достатка. Правда, после того как «Садко» стал сотрудничать с пенсионным фондом, родители могут оплачивать услуги средствами материнского капитала.
– Конечно, в частном саду дороже, – поясняет женщина тонкости бизнеса. – Оплата почасовая – 145 рублей в час. Это почти в десять раз больше, чем в обычном государственном учреждении. Но наши доходы идут на оплату сотрудников, питания, коммуналку, все остальные расходы также ложатся на наши плечи. С другой стороны, положительный момент, что группы маленькие и к каждому ребёнку индивидуальный подход.
Семейному предприятию пошёл пятый год, можно подвести первые итоги работы.
– Нельзя сказать, что мечта сбылась, мы выдохнули и расслабились, – говорит Ирина. – Мыслей в голове появляется больше, хочется сделать что-то новое, ввести новые образовательные услуги, привлечь дополнительных педагогов для всестороннего развития детей. Ни разу пока не думали о том, зачем мы всё это затеяли…