Вы здесь

Наталья Кардакова: Без нас на селе не прожить!

В канун праздников издавна принято подводить итоги работы за предыдущий год. О том, каким этот год был для окружной кооперации, мы беседуем с председателем правления Ненецкого окружного союза потребительских обществ Натальей Кардаковой.

– Наталья Александровна, был ли прошедший год удачным для вас и ваших коллег?

– Прежде всего, нужно сказать, что 2012 год был для нас особенным. В Ненецком окружном союзе потребительских обществ прошло отчетно-перевыборное собрание. Также отчетно-перевыборные участковые собрания состоялись во многих селах округа.

Причем, такие собрания – это не просто формальные мероприятия. Председатель местного потребительского общества не только отчитывается о своей работе, но и рассказывает о том, что происходит в окружном союзе в целом.

На собраниях выступают жители населенных пунктов, вносят свои предложения. Люди были на этот раз очень активны. Так, в Волонге попросили установить в деревне модульное здание магазина.

Строительство магазинов стало одним из приоритетных направлений в Ненецком округе. Раньше магазин располагался в центре села. А теперь населенные пункты растут вширь, и их жители хотят иметь магазин «в шаговой доступности», как в больших городах. И мы стараемся идти им навстречу.

С помощью Ненецкой лизинговой компании два года назад мы приобрели модульные здания магазинов для Каратайки, Хорей-Вера, Индиги и Неси. И сейчас, бывая в этих населенных пунктах, мы слышим слова благодарности – новые здания нравятся и покупателям, и продавцам. Конечно, люди ездят в другие города, видят, как там живут, и им хочется, чтобы у них на селе условия жизни были не хуже.

– То есть, кооперация продолжает быть основой жизни села?

– На самом деле, и пусть вам не покажется это странным, мы не ставим перед собой задачу только получения прибыли. Потребительские общества по закону являются некоммерческими организациями. Главным для себя мы считаем выполнение социальной миссии на селе. Об этом говорится и на правительственном уровне, это постоянно повторяет и наш губернатор Игорь Фёдоров.

Нам приятно, когда есть понимание, что без нас на селе не прожить, особенно в наших арк-тических условиях, да еще при такой непростой транспортной ситуации.

Конечно, есть конкуренция со стороны предпринимателей. Но практика показывает, что коммерсанты работают только тогда, когда им выгодно. А у нас из 34 населенных пунктов в половине проживает менее двухсот человек – о какой прибыли там может идти речь? Более того, мы содержим в таких небольших населенных пунктах хлебопекарни. А что делать? Если раньше в той же Верхней Пёше сами бабушки пекли хлеб, то сейчас они приходят в магазин, потому что у нас отличная выпечка. Там всегда очень широкий ассортимент и булочных, и кондитерских изделий.

Мы помогаем не только жителям сел, где есть наши общества. Например, этой весной в Ому пришли оленеводы местного колхоза. У них – задержки с зарплатой. И мы почти на миллион рублей отпустили им в кредит продуктов и других товаров. Иначе, мы считаем, нельзя. От социальной роли кооперации никуда не уйти. Надо помогать людям.

– Если речь идет о социальных задачах, то напрашивается вопрос о помощи вам со стороны окружных властей?

– Да, эту помощь и поддержку мы получаем постоянно. Вот недавний очень характерный пример. При поездке губернатора Игоря Фёдорова в деревни Пылемец, Чижу жители задавали ему вопросы по поводу доставки товаров, по установке магазинов.

Игорь Геннадьевич после этой поездки дал задание разработать окружную программу «Развитие торговли на территории Ненецкого автономного округа на 2013–2015 годы». Благодаря этой программе мы сможем получать субсидии и возмещать часть затрат на приобретение модульных зданий для магазинов и транспорт.

За счет этих субсидий мы уже заказали катера, чтобы доставлять товары в Чижу, и для Нижнепечорского потребительского общества, чтобы развозить товары по Печоре. Новое судно заказано для Омского потребительского общества. Для обеспечения отдаленных населенных пунктов будем приобретать трэколы, квадроциклы с прицепом и снегоходы.

Можно будет купить еще восемь модульных зданий магазинов. Планируем приобрести модульное здание кафе в Индигу. Если все будет хорошо, возможно, купим еще два-три таких модуля для других населенных пунктов. В этих кафе можно будет проводить праздники, другие мероприятия.

С помощью окружных властей материальная база нашей кооперации заметно улучшается. Благодаря долгосрочной целевой программе было построено пять хлебопекарен.

Но недостаток этой программы в том, что здания были переданы муниципальным властям, а нам они сдаются в аренду. В результате и муниципалы за ними толком не смотрят, и нам невыгодно вкладываться в их ремонт.

Мы постоянно встречаемся с губернатором и озвучиваем эти проблемы. И очень хорошо, что оперативно находятся решения. Вот, например, мы встречались с Игорем Геннадьевичем 12 февраля, и после этого нам передали в собственность эти пекарни.

Программа, в целом, направлена на улучшение жизни на селе. Может быть, с ее помощью мы добьемся, чтобы молодежь не уезжала. А то приходится сталкиваться с проблемами, которых раньше не было.

С недавних пор мы стали ощущать кадровый голод. Нам сегодня нужен кондитер в Индигу, кондитер в Несь, продавцы в Пёшу – и мы не можем найти людей.

Печально, но такая же ситуация складывается и в строительстве на селе, когда мостки в Нельмином Носе сколачивают приезжие рабочие, когда в Оксино не могут сделать причал для лодок, а думают, как бы его заказать.

А в Хорей-Вере в прошлом году уродилось много морошки, только вот люди не торопились ее собирать и сдавать в кооперацию, хотя цену мы предлагали вполне приличную.

Молодые люди не идут работать в кооперацию. Плохо, что молодежь стремится уехать из родного села, а не остаться жить и работать здесь.

– Кооперация на селе всегда была в центре общественной жизни. Как эти традиции продолжаются сейчас?

– В качестве некоммерческой организации мы выиграли грант, за счет которого купим для Каратайки детскую игровую площадку, какие стоят в городских гипермаркетах. Я считаю, что наши дети ничем не хуже городских, и достойны таких же условий. Мы вкладываем в данный проект и собственные средства, в дальнейшем планируем купить детские площадки для других населенных пунктов.

Когда в Оме решили ввести для учеников школьную форму, мы помогли реализовать этот замысел – потребительское общество заказало эскизы, пошив и привезло в село форменные костюмы.

Мы продолжаем тесно сотрудничать с Нарьян-Марской епархией. Мы стараемся, чтобы в каждом селе была церковь или хотя бы часовня. В этом году мы купили сруб часовни для Хорей-Вера, а колхоз взял на себя доставку. Надеюсь, что в течение месяца ее построят.

– Спасибо! С праздником вас и ваших коллег!


Кооперативное движение зародилось в эпоху формирования капитализма. Люди стали объединяться не от хорошей жизни: кооперация помогала выжить. Первый пример подали британские ткачи города Рочдейл, создав в 1844 году свой потребительский кооператив.

B 1992 гoдy Гeнepaльнaя аccaмблeя OOH пpoвoзглacилa пepвyю cyббoтy июля 1995 гoдa Meждyнapoдным днeм кooпepaтивoв. B этoт дeнь oтмeчaлocь cтoлeтиe Meждyнapoднoгo кooпepaтивнoгo aльянca – oбъeдинeния opгaнизaций, нacчитывaющиx 760 миллиoнoв члeнoв кooпepaтивoв в 100 cтpaнax.


Совокупный объем хозяйственной деятельности потребительской кооперации системы Ненецкого окрпотребсоюза в 2012 году увеличился более чем на 38% по сравнению с 2008 годом.

За 2008–2012 годы в развитие материально-технической базы окрпотребсоюза вложено около 14 млн руб. За два последних года введено в действие четыре торговых предприятия. На 1 января 2013 года в системе функционирует 45 магазинов, 24 пекарни, пять кафе, две закусочных, один ресторан.


За пять лет оборот розничной торговли окрпотребсоюза увеличился на 38,4%. Доля непродовольственных товаров в структуре розничного товарооборота составляет 30,3%.

В расчете на одного человека обслуживаемого населения в целом по системе в 2013 году продано товаров на 44,9 тысячи рублей (в 2008 г. – 28,9 тыс. рублей).