В начале февраля состоятся выборы главы Нарьян-Мара. Называться он будет  сити-менеджером. Впервые в истории города градоначальника изберут не всенародным волеизъявлением, а депутаты городского Совета, которым две кандидатуры на рассмотрение представит специальная комиссия. Прием документов от кандидатов завершится 16 января. Своим мнением, каким должен быть глава заполярной столицы и с чего ему следует начать работу на новом поприще, поделились депутаты окружного Собрания.

Да будет свет, тепло и вода

Виктор Кмить, депутат Собрания депутатов НАО, председатель постоянной комиссии по вопросам государственного устройства и местного самоуправления:

 – Считаю, что успешная работа мэра строится на нескольких составляющих. Ведь что нужно горожанам? Чтобы в их домах были свет, тепло, вода, а на улицах они не боялись провалиться в открытый колодец или оставить колесо своего автомобиля где-нибудь на дорожной выбоине. Люди должны комфортно жить, а задача власти – этот комфорт обеспечить. Думаю, что градоначальник должен быть представителем какой-нибудь хозяйственной отрасли. К примеру, жилищно-коммунального или дорожного хозяйства. Если он имеет опыт работы дорожником, то по определению уже знает главные проблемы города, если трудился в ЖКХ – тем более. На мой взгляд, таким человеком вполне мог бы стать нынешний глава администрации Заполярного района Олег Холодов. Хороший хозяйственник и опытный управленец.

Предстоящие выборы – это своего рода палка о двух концах. С одной стороны, мэр должен пользоваться доверием населения, с другой – теперь выборы главы города даны на откуп специальной комиссии и депутатам горсовета. А это – очень большая ответственность. Они могут выдвинуть свою кандидатуру, не знакомую горожанам. Но самим фактом выдвижения депутаты ручаются за то, что это – достойный человек.

Градоначальнику предстоит решить много проблем. Хотя после перехода на окружной уровень ряда полномочий, которые прежде исполнял город, их список значительно уменьшился. К примеру, сейчас мэр не отвечает за образование, здравоохранение, но система жилищно-коммунального хозяйства по-прежнему его головная боль. В любом случае, теперь у города больше возможностей исполнять полномочия своими силами. А вот насколько качественно они будут исполнены – в этом и состоит главная задача будущего главы города.

Прежде всего – доверие народа

Александр Саблин, депутат Собрания депутатов НАО, руководитель фракции КПРФ:

 – На мой взгляд, главу города все-таки должны избирать жители. Но, несмотря на изменение процедуры голосования, мэр обязан обладать несколькими обязательными качествами. Во-первых, это принципиальность по отношению к жителям. Точнее, к решению их насущных проблем. Обязательно знание основ муниципального законодательства. Без этого никуда. Ну и, конечно, градоначальник должен разбираться в экономике города.

Будущему мэру досталось тяжелое бремя, ему предстоит умело лавировать в условиях непростого городского бюджета. Заполярной столицей должен управлять не привлеченный с Большой земли специалист, а человек, который изнутри знает все болевые точки Нарьян-Мара, проработавший тут много лет и понимающий вектор развития города. Только такой глава города будет пользоваться доверием народа. А это — главное.

Не пытаться начать с чистого листа

Ольга Каменева, председатель постоянной комиссии Собрания депутатов НАО по делам ненецкого и других малочисленных народов Севера, экологии и природопользованию:

 – Сити-менеджер должен быть справедливым ко всем категориям населения, видеть и слышать каждого человека, с какой бы проблемой или вопросом к нему не обращались. Желание помочь не должно быть показушным. Это –  первое.

Во-вторых, он должен быть настоящим управленцем, в деталях знать механизмы функционирования сложного городского хозяйства, понимать на какие рычаги следует нажать, чтобы не просто поддерживать Нарьян-Мар в идеальном состоянии, а чтобы окружная столица становилась краше. Это – нелегко, но жизненно необходимо.

И третье, мэр, как мы прежде говорили, должен быть просто надежным человеком, ответственно относящимся к своей работе. Сити-менеджер должен видеть на несколько шагов вперед, четко понимать, что следует делать незамедлительно, с чем можно годик-другой и подождать, а что необходимо реализовать через пять лет. К поставленной цели он должен идти целенаправленно.

Конечно же, настоящий хозяин города должен иметь специальное экономическое и юридическое образование, не помешает и техническое. Уверена, в городе такой человек найдется. Конечно, зрелый возраст и опыт – хорошо. Но, думаю, мэром можно стать и в 35 лет.

Учитывать уроки прошлого новому главе нужно обязательно, не пытаться начать все с чистого листа, а брать на вооружение и удачные наработки предшественников. Крайне важно сформировать профессиональную команду единомышленников, работающую на благо города и вверенных их попечению горожан в едином русле, не взирая на партийную принадлежность чиновников.

Деньги нужно тратить с умом

Андрей Ружников, депутат Собрания депутатов НАО, руководитель фракции «Родина»:

 – Хотя это и звучит банально, но будущий мэр обязан быть честным, неподкупным и справедливым управленцем. Убежден в том, что возглавить город должен не чиновник до мозга костей, а крепкий хозяйственник. Обязательное условие – мэр должен быть местным человеком и знать проблемы Нарьян-Мара. А их – воз и маленькая тележка. Грязь, плохие дороги, малое количество зелени, ветхое жилье, проблемы с уличным освещением. Не так давно был в одном дворе в микрорайоне на Авиаторов – не видно ни зги, такая темень. Это лишь часть забот, которые предстоит решать руководителю города. Не надо забывать и про МУПы, всем известна печальная ситуация с ПОК и ТС, которое никак не может выбраться из долговой ямы.

Несмотря на непростую экономическую ситуацию в регионе, считаю, что городской бюджет довольно неплохой. Просто деньги нужно тратить бережно, правильно, оптимизируя все расходы. И начинать нужно прежде всего с сокращения затрат на содержание аппарата муниципальных чиновников. По-другому никак. Раньше город пользовался многомиллионными дотациями из окружного бюджета. Теперь, когда большая часть муниципальных полномочий перешла на уровень региона, я думаю, есть возможность направить средства на развитие города. Разумеется, используя их рационально.

Не просто слушать людей, а слышать

Сергей Хабаров, депутат Собрания депутатов НАО:

 – В первую очередь сити-менеджером должен быть человек за плечами которого опыт серьёзной производственной деятельности. Не важно, руководил он каким-то государственным предприятием либо коммерческой структурой. В любом случае, такой человек будет лучше понимать складывающуюся ситуацию, глубже в неё вникать, оперативно принимать выверенные решения по функционированию сложной инфраструктуры города. Это по силам только деловому, грамотному специалисту-управленцу. А сколько ему лет и в какой партии он состоит – совершенно не важно.

Начинать надо с проведения глубокого анализа деятельности городской администрации, выявления серьезных недочетов в ее работе, которые безусловно были. Не для того, конечно, чтобы сказать в адрес предшественников что-то нелицеприятное, а чтобы не повторять допущенных ошибок – заполярному городу они могут стоить очень дорого. На первом месте в повестке дня должно стоять реформирование системы ЖКХ Нарьян-Мара. Проблем в этой сфере много и разбираться с ними требуется безотлагательно.

Сити-менеджеру надо серьезно обновить команду. Понимая при этом, что механически к подбору кадров относиться нельзя. Нужен индивидуальный подход. Прежний состав городской администрации трудился неравнозначно. Тех, кто зарекомендовал себя с положительной стороны, наверное, стоит оставить.

Главная задача нового главы города – сделать жизнь нарьянмарцев лучше. Для этого он должен быть ближе к народу, не просто слушать людей, а слышать их.

Было бы желание!

Наталья Кардакова, депутат Собрания депутатов НАО:

 – Одна из проблем, с которой сталкиваюсь постоянно — не знаю куда пристроить в родном дворе на ночную стоянку машину. Приходится ждать, когда от дома отъедут авто родителей, которые забирают своих малышей из находящегося рядом детсада «Радуга». Казалось бы, решить задачу по перераспределению свободных площадей во внутренних домовых проездах дело не самое сложное. Было бы только желание. Наверное, пока его нет... Вот из таких на первый взгляд мелочей и складывается в конечном итоге качество жизни нарьянмарцев.

Справедливости ради надо отметить, что за последнее время сделано в городе немало, и это бросается в глаза. Проехала по новой дороге, которую не так давно открыли около городских очистных сооружений. Больше бы таких трасс! Ведь автомобилей в Нарьян-Маре очень много, нагрузка на дорожную инфраструктуру серьезная.

Сити-менеджер в первую очередь должен быть опытным хозяйственником. И очень надеюсь, что он соберет крепкую команду профессионалов. Вот в Москве поставили главой города хозяйственника, и как много  сделано за недолгий в общем-то  период. То же хочется увидеть и  в Нарьян-Маре. Власти всех уровней — и городская, и окружная — при этом, конечно же,  должны работать в крепкой  спайке. Наш город компактный, с небольшой численностью населения, однако городское хозяйство сложное и в условиях Заполярья должно действовать как хорошо отлаженный часовой механизм, без сбоев.