Вы здесь

Дирижеры новых строек

Большая часть домов, построенных в Нарьян-Маре, это работа нескольких поколений каменщиков, маляров, инженеров-строителей ОАО «Нарьян-Марстрой». В окружной столице живут целые династии, возводившие в разное время наш город. Они прекрасно помнят и золотые времена для СМУ, и тяжелые девяностые, когда отработанная хозяйственная система начала разваливаться.

Вот и сейчас некогда крупнейший застройщик округа переживает не лучшие времена. Неграмотное в рамках современного рынка управление поставило старейшее строительное предприятие региона на грань финансового кризиса, вырваться из которого компания не может уже на протяжении ряда лет.

Сегодня держателем основного пакета акций АО является округ. Выкупив его три года назад у Нарьян-Марстроя, власти перевели предприятие в разряд окружных, что дает право его субсидировать.

– Последняя майская эмиссия в сто миллионов рублей позволила более-менее стабилизировать финансовую ситуацию, были списаны долги предприятия, поэтому сейчас работаем в нормальном режиме, – делится новый директор ОАО «Нарьян-Марстрой» Александр Смирнов. – Окружные власти понимают, что без бюджетных вливаний нам не выжить, поэтому стараются помочь. Чтобы обеспечить зарплатой работников и заплатить налоги, предприятию нужно выполнять объем работ не менее чем на сорок миллионов рублей ежемесячно, мы же зарабатывали не более 18 – 20 миллионов. Естественно, с такими деньгами далеко не уедешь. Сейчас постепенно выходим на 33 – 34 миллиона рублей. Это, безусловно, дает надежду, что предприятие, пусть не так скоро, как хотелось бы, но все-таки выйдет на новые рубежи, а для этого необходимо наращивать объемы. Благо, что работы в сфере строительства – предостаточно. Это многочисленные объекты в селах, которые сдавались с нарушением или не сданы до сих пор по вине подрядчиков. Та же больница в Хорей-Вере или спорткомплекс в Нижней Пёше... Мы готовы работать и выходить на сельские подряды.

– Решение какой задачи вы считаете сегодня самой важной?

– В первоочередном порядке необходимо сдать объекты, которые находятся в разряде просроченных. Это – лабораторно-диагностический корпус окружной больницы, здание «Скорой медицинской помощи», многоквартирный дом в Тельвиске, 24-квартирный в поселке Искателей, который возводится по улице Губкина. Последний объект находится на субподряде, он почти на выходе, поэтому его сдачу планируем уже в середине августа. Строительство дома в Тельвиске по контракту должны завершить в сентябре. Еще один из крупных объектов, который необходимо закрыть в нынешнем году, – детский сад на Лесозаводе. Здесь часть работ было выполнено ННК, но основной объем ведется Нарьян-Марстроем. Думаю, к концу сентября мы будем готовы сдать учреждение.

– Как обстоят дела с долевым строительством?

– Сегодня по этой схеме идут работы на Первомайской, там возводится 42-квартирный дом. Срок завершения строительства определен на четвертый квартал 2015 года, но рассчитываем, что ускоримся и сдадим его значительно раньше. Рядом со стройкой есть свободный участок, где мы собираемся возвести еще один жилой дом.

– Александр Александрович, сложная финансовая ситуация не сорвет ваши планы по завозу строительных материалов?

– Нельзя сказать, что завоз в настоящее время идет интенсивно. Все силы предприятия, как я уже говорил, брошены на сдачу просроченных объектов. Для завершения этих строек материалы у нас закуплены, так что проблем быть не должно. Ближе к осени, когда сдадим большинство объектов и сформируется новый пакет заказов, будем заниматься поставками. Такие стройматериалы, как песок, гравий и цемент, уже закуплены. Нужно будет привезти значительные объемы кирпича и железобетонных плит, это, пожалуй, самые финансовоемкие наши затраты.

– В свое время, когда ОАО «Нарьян-Марстрой» динамично развивалось, в качестве стимулирующих факторов предприятие предоставляло своим работникам на взаимовыгодных условиях благоустроенное жилье. Сохранилось ли это положительное сотрудничество?

– К сожалению, такой системы сегодня не существует. И возродить ее, наверное, в ближайшее время не получится. Возможно, когда мы вновь станем крепким предприятием, добрые традиции восстановим. Если будут деньги, нам ничего не мешает взять участок, построить дом и выделить там квартиры для своих работников на взаимовыгодных условиях. Пока же на эти цели финансовых возможностей нет.

Что говорить, если мы даже достойно заплатить за работу строителям не можем. Заработная плата на предприятии сегодня не велика, особенно у тех, кто имеет не выше первого квалификационного разряда. С учетом районного и строительного коэффициентов, северной надбавки такой сотрудник получает довольно скромные 25 тысяч рублей. Согласитесь, что на Севере в строительной области таких зарплат быть не должно. На федеральном уровне существует некое отраслевое соглашение, заключенное между профсоюзами, государством и строительной ассоциацией, которым определен минимальный размер оплаты труда в области строительства для определенных территорий. Он зависит от размера прожиточного минимума для трудоспособного населения и прочих коэффициентов. Если рассчитать зарплату по этим критериям, то работник первого разряда, работая у нас в округе, должен зарабатывать не менее 30 тысяч рублей. Выходит, мы даже и этого предложить пока не можем...

– Сложная финансовая ситуа-ция позволяет вовремя выплачивать зарплату?

– Недлительные задержки по заработной плате все же у нас еще существуют, но вины руководства в этом нет. В основном, это происходит по вине заказчиков, которые вовремя не перечисляют средства за выполненные работы. Денег, порой, приходится ждать целый месяц. Мы, конечно, стараемся вовремя закрывать такие статьи расходов, как заработная плата и отпускные работникам, но не всегда получается. В нынешнем году в этом плане стало несколько легче, да и долговую нагрузку удалось снять с помощью окружного бюджета.

– В последнее время ОАО «Нарьян-Марстрой» не принимало участие в большинстве торгов. Может, есть какие-то принципиально новые планы?

– Мы намеренно отказывались от участия в аукционах. Решили сначала выполнить и зак-рыть взятые ранее обязательства по всем стройкам. Сейчас, когда закончим с просроченными объектами, попробуем набрать былые обороты, если, конечно, нас не задушат штрафами за просрочки сдачи объектов. В общем, нужен конструктивный диалог не только с властью, но и с различными структурами. Ведь все понимают, что штрафные санкции появились не на пус-том месте, есть объективные причины.

Работы, как я уже говорил, в округе сегодня много. Несмотря на финансовое обеспечение, выполнение плана по строительству имеет менее пятидесяти процентов. В результате, выделенные средства не осваиваются. Особенно тормозятся стройки на селе. Причина тому – неудовлетворительная организация работы предыдущей командой.

Естественно, есть риски, которые округ несет в случае заключения контрактов, когда подрядчик не может их исполнить. Сегодня новые нормы законодательства в сфере торгов позволяют отсеивать исполнителей, у которых нет, например, производственной базы и необходимого оборудования. В этой связи важно выстроить приоритеты для определенной категории строителей, добросовестно исполняющих взятые на себя обязательства. То есть дав застройщикам «зеленый свет», округ может уверенно рассчитывать на выполнение всех своих потребностей.

Сегодня нарьян-марские строители живут надеждой на то, что округ поможет предприятию крепче встать на ноги. Конечно, многое еще нужно сделать, что-то вернуть, от чего-то отказаться. Главное, что в организации сегодня сохранились квалифицированные опытные кадры, и они, несмотря на трудности, не оставили СМУ в трудное время. С таким коллективом можно работать и дальше. Ведь строить город – это великое дело, и наши строители своей работой по праву гордятся.